Posgrado en Digital People Management

Los desafíos actuales a los que se enfrentan los profesionales de la Gestión Humana, tienen que ver con su aporte a la transformación, continuidad
e innovación de sus organizaciones. Por primera vez en la historia se les exige dominar una serie de disciplinas que tradicionalmente no forman parte de su formación y experiencia a lo largo de su trayectoria.

 

La gestión humana hoy requiere de nuevos conceptos, modelos y herramientas que a su vez son habilitadas por tecnologías cada vez más accesibles al mundo de los negocios, por lo que el profesional en este campo deberá tener una serie de habilidades y competencias basadas en economía digital y sociedad, analítica, transformación digital, habilidad organizacional, nuevos modelos de trabajo y colaboración remota, continuidad y sostenibilidad y herramientas tecnológicas.

 

Panamerican Business School ha diseñado el único e innovador programa POSGRADO IN DIGITAL PEOPLE MANAGEMENT, destinado a desarrollar el máximo potencial de aquellos ejecutivos que tienen la responsabilidad directa de transformar el modelo de gestión del talento en su organización.

 

Objetivos

  • Conocer las tendencias y los retos que tiene la gestión humana del futuro 2022 – 2025 y diseñar modelos de gestión que respondan a los
    retos de la organización.
  • Proporcionar las herramientas necesarias para repensar y redefinir el modelo de la gestión humana de la organización.
  • Crear consciencia sobre las nuevas realidades del mundo de los negocios y el valor estratégico del área de Gestión Humana.
  • Conocer los nuevos modelos organizativos que las organizaciones tienen que adaptar o crear para competir en el futuro. Profundizar en las plataformas y aplicaciones tecnológicas que hoy están habilitando la gestión del talento en la organización.
  • Acelerar la capacidad de gestión a través de nuevas metodologías de trabajo y colaboración organizacional.
  • Diseñar un modelo de gestión humana incorporando modelos de transformación cultural y herramientas de agilidad organizacional.
  • Liderar la transformación digital a través del dominio de las principales variables que afectan el talento de la organización.

Dirigida a

  • Directores generalesDirectores
  • Gerentes
  • Jefes
  • Consultores y responsables de Gestión Humana
  • Servicios al Personal
  • Planeación Estratégica
  • Líderes de Proyectos y analistas de Business Partners de las diferentes áreas de la organización,
  • Toda persona involucrada en la gestión eficiente del recurso humano
  • Directores de Transformación Digital
  • Gerentes de Proyectos
  • Gerentes de Cambio Organizacional
  • Directores de Talento
  • Directores de Capacitación
  • En general, profesionales en Recursos Humanos que busquen el desarrollo de esta competencia

Malla Curricular

STRATEGIC COURSES

  1. Repensando el futuro y liderazgo estratégico
  2. Innovación estratégica
  3. Estrategia competitiva
  4. Desarrollo organizacional: el nuevo entorno laboral

BUSINESS COURSES

  1. Planeación estratégica del talento digital y nuevos modelos organizativos
  2. Localización, atracción y reclutamiento del talento en entornos digitales (Recruitment 4.0)
  3. Liderando los nuevos modelos de trabajo: Gig Economy, trabajo en red, trabajo remoto y home office
  4. Gestión del aprendizaje y modelos de formación en entornos online
  5. Telework: diseño de sistemas de trabajo híbrido
  6. People analytics
  7. Gestión del cambio organizacional
  8. Comunicaciones corporativas en la era digital

 

Faculty

Sergio Braggio
Sergio Braggio
Ph.D. Jorge Román
Ph.D. Jorge Román
Juan Campos
Juan Campos
José María Visconti
José María Visconti
David Martinez Calduch
David Martinez Calduch
Mónica Lopez
Mónica Lopez
Tarcila Shinno
Tarcila Shinno
Jesús Rodríguez
Jesús Rodríguez
Valeria Abadi
Valeria Abadi

Más Información

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    Información General

    FECHA DE INICIO

    Marzo 2022

    MÓDULOS

    12

    DURACIÓN

    6 Meses

    Formato

    Online

    REQUISITOS

    Licenciatura

    Más Información

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