INFORMACIÓN GENERAL

FECHA DE INICIO
22 octubre 2020
Horario
5:30pm a 9:30pm Hora Centro América
DURACIÓN
80 horas
REQUISITOS

Completar ficha de inscripción que se le envía al confirmar su participación.


People Analytics Certification

Presentación

Una de las competencias mejor valoradas actualmente en el mercado laboral para profesionales en recursos humanos y planeación de recursos es la analítica de personal y cómo ésta influye en los resultados de las empresas. Incluso, algunas organizaciones han creado dentro de su estructura organizacional el rol específico para desarrollar esta competencia estratégica.

La certificación en People Analytics está orientada a enseñar y practicar con conceptos y ejercicios reales la manera en cómo el rol de Recursos Humanos debe colaborar con la empresa en su toma de decisiones estratégicas, transformando el rol de HR hacia el análisis de datos y la inteligencia de negocios.

Dirigido a:

Directores, gerentes, jefes y responsables de Recursos Humanos, servicios al personal, planeación estratégica, líderes de proyectos y en general profesionales en Recursos Humanos que busquen el desarrollo de esta competencia.

NIVEL 1: ESTRATEGIA

Liderazgo Estratégico: La nueva visión de futuro del lider.

Duración: 8 horas
Horario: 5:30pm a 9:30pm
Fecha 22 y 23 de octubre 2020

Modelos de Negocios y Estrategia Competitiva

Duración: 8 horas
Horario: 5:30pm a 9:30pm
12 y 13 de noviembre 2020

Introducción al People Analytics

Duración: 8 horas
Horario: 5:30pm a 9:30pm
26 y 27 de noviembre 2020

 

NIVEL 2:  NEGOCIOS

Data Management

Duración: 8 horas
Horario: 5:30pm a 9:30pm
3 y 4 de diciembre 2020

Proceso para realizar People Analytics

Duración: 8 horas
Horario: 5:30pm a 9:30pm
14 y 5 de enero 2021

Modelo de Análisis en People Analytics

Duración: 8 horas
Horario: 5:30pm a 9:30pm
28 y 29 de enero 2021

 

NIVEL 3: TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Transformación Digital: Liderando la Gestion Humana del Futuro

Duración: 4 horas
Horario: 7:00pm a 9:00pm
2 y 3 de febrero 2021

 

Gestión del Talento Humano basado en Competencias Digitales

Duración: 4 horas
Horario: 7:00pm a 9:00pm
9 y 10 de febrero 2021

 

Diseño de un Roadmap de Transformación Digital

Duración: 4 horas
Horario: 7:00pm a 9:00pm
1 6 y 17 de febrero 2021

 

NIVEL 4: HABILIDADES Y HERRAMIENTAS

Estadística para Recursos Humano

Duración: 8 horas
Horario: 7:00pm a 9:30pm
4 y 5 de marzo 2021

Visualización y Comunicación de Resultados: Business Intelligence

Duración: 8 horas
Horario: 7:00pm a 9:30pm
11 y 12 de marzo 2021

Creación de Cultura en People Analytics

Duración: 4 horas
Horario: 7:00pm a 9:30pm
18 de marzo 2021

MÉTODO DE EVALUACIÓN:

  • Al finalizar la Certificación debe presentar un proyecto en donde pondrá en práctica el aprendizaje adquirido y en donde debe contar con un mínimo de 75 puntos.
  • Al final de módulo se hará examen de los conocimientos adquiridos. El examen integrará preguntas de la presentación y lecturas adicionales que se hayan otorgado. Debe contar con un mínimo de 75 puntos en cada una.
  • Si el participante no cumple con 75 puntos mínimo pero si con el el 75% de asistencia mínimo entonces se le entregará un Diploma de participación únicamente.
  • Si el participante cumple con 75 puntos y 75% de asistencia mínimo, se le extenderá el Diploma que lo Certifica Profesionalmente en este tema.

OBJETIVOS

  • Conocer la importancia del people analytics en recursos humanos y en la empresa.
  • Identificar las áreas de uso y su impacto en indicadores de negocio.
  • Aprender una metodología para hacer people analytics.
  • Desarrollar el proceso de análisis de datos y obtención de información.
  • Practicar los modelos de análisis en people analytics.
  • Relacionar los indicadores de gente con los resultados de la empresa, entregando inteligencia de negocio.
  • Aprender conceptos estadísticos y sus aplicaciones en people analytics.
  • Conocer las herramientas tecnológicas que soportan la integración, visualización y comunicación de resultados.
  • Establecer una estrategia de cambio cultural en su ámbito de trabajo.

CONTENIDO ACADÉMICO

Nivel 1: Estrategia

Módulo 1: Liderazgo Estratégico para Recursos Humanos

Objetivo: Diseñar un rol de liderazgo estratégico para HRBP que responda a los elementos y condiciones de los negocios en la actualidad.

Contenido:

  • Habilidades de liderazgo
  • La visión estratégica de un líder
  • Modelo VUCA:  Volatilidad, Incertidumbre, complejidad y ambigüedad
  • Liderazgo de influencia para el logro de resultados
  • Desarrollo de centros de influencia
  • Generación de ambientes colaborativos a través de la influencia
  • Liderazgo orientado a la ejecución de proyectos

Módulo 2: Gestión Estratégica de los Negocios

Objetivo: Conocer los elementos para la certera gestión estratégica del negocio, desde el rol como HRBP y su influencia sobre elementos fundamentales en su construcción.

Contenido:

  • Concepto de estrategia
  • El proceso de la planificación estratégica
  • Importancia de la estrategia corporativa
  • Elementos de la estrategia
  • La contribución de la gestión humana en la gestión estratégica
  • El rol del gestor de recursos humanos en los procesos de alineación estratégica
  • La relación:  Estrategia – Cultura – Personas

Módulo 3: Introducción al People Analytics

Objetivo: Aprender y entender que es people analytics, sus usos, competencias y beneficios en la función de recursos humanos y en la empresa, a través del conocimiento teórico de sus fundamentos. Comprender los modelos de madurez de las organizaciones para su aplicación.

Contenido:

  • Definición y concepto de People Analytics
  • Antecedentes y evolución en las organizaciones
  • Beneficios de usar people analytics
  • Competencias requeridas para hacer people analytics
  • Principales usos en procesos de gestión de personal
  • Correlación de indicadores de recursos humanos con indicadores de negocio.
  • Modelo de madurez en las empresas

Nivel 2: Negocios

Módulo 4: Data Management

Objetivo: Comprender la importancia y uso de datos en la organización y particularmente en recursos humanos. Conocer el proceso general de people analytics basado en datos y sus propiedades.

Contenido:

  • ¿Qué es data management?
  • Propiedades de los datos
  • Fuente de datos en recursos humanos
  • Estructuración de datos en recursos humanos
  • Gobierno y compliance de los datos en recursos humanos

Módulo 5: Proceso para realizar People Analytics

Objetivo: Aprender los pasos de los principales procesos para hacer people analytics, usando metodologías aplicadas en empresas de primer nivel. Aplicar uno de los procesos en su proyecto de certificación.

Contenido:

  • Manejo de procesos en la analítica de datos
  • Proceso científico. Los 5 pasos
  • Proceso de negocio. Los 4 bloques
  • Pregunta de negocio y generación de hipótesis
  • Relación entre la hipótesis y los datos a utilizar
  • Identificación y obtención de datos
  • Correlación de indicadores
  • Integración de resultados
  • Generación de información y conocimiento
  • Casos de estudio

Módulo 6: Modelos de Análisis de People Analytics

Objetivo: Aprender los modelos usados en people analytics para generar información valiosa a la función y a la organización. Practicar con el proyecto de certificación el uso de cada modelo de análisis.

Contenido:

  • Uso del analytics en proyectos y en procesos
  • Modelo descriptivo y predictivo
  • Relación entre los modelos para el uso de la información en People Analytics
  • Integración de datos y generación de conocimientos
  • Modelo prescriptivo
  • Establecimiento de acciones desde la analítica de datos
  • Círculo de reajuste o actualización en la cultura de análisis de datos
  • Integración entre los procesos para hacer PA y los modelos entregados
  • Casos de estudio

Nivel 3: Transformación Digital

Módulo 7: Transformación Digital (Liderando la gestión humana del futuro)

Objetivo: Desarrollar el interés por la transformación digital en Recursos Humanos, a través del conocimiento de las nuevas tendencias digitales y el desarrollo de plataformas de vanguardia.

Contenido:

  • Las tecnologías y plataformas que transformarán el trabajo del futuro
  • La Transformación Digital y su evolución en la Gestión Humana de futuro
  • Las disciplinas y profesiones del futuro
  • Los sectores y trabajos que están siendo afectados por los avances de la Robotización y automatización del trabajo
  • Con quienes trabajaremos en el futuro:  Humanos, Robots, Cobots, Chatbots, Humanoides
  • Del pensamiento tradicional al pensamiento digital en la gestión del talento
  • De las organizaciones tradicionales a organizaciones líquidas
  • El talento líquido
  • Modelos y sistemas del trabajo:  Remoto, colaborativo, Freelance, en Red.
  • Cuatro predicciones del trabajo del futuro

 

Módulo 8: Gestión del Talento Humano basado en Competencias Digitales

Objetivo: Conocer el impacto del desarrollo de competencias digitales en el HRBP, a través de la generación de una cultura de trabajo fundamentada en pensamiento digital.

Contenido:

  • El futuro del talento digital
  • Las competencias digitales que se van a requerir en los trabajos del futuro
  • De las Soft Skills a las Power Skills
  • Competencias digitales;  Mindset, Skills set y Tool Set
  • Gestión de una cultura digital
  • Empresas con culturas digitales de alto desempeño
  • Competencias laborales STEM
  • Cómo implementar proyectos de aprendizaje en competencias digitales
  • Casos de empresas

Módulo 9: Diseño de un Roadmap de Transformación Digital en Procesos de Gestión Humana

Objetivo: Aprender a desarrollar una metodología de roadmap en Recursos Humanos que impulse el desarrollo de la función hacia una transformación digital.

Contenido:

  • Importancia del diagnóstico en los procesos de transformación digital
  • Los pasos para implementar un diagnóstico de activos digitales
  • Elementos clave para el proceso de implementación
  • El Roadmap del HR Digital Transformation
  • Actores, recursos y metodología para su elaboración
  • El diseño del Roadmap Estratégico del proyecto de transformación digital para procesos de gestión humana

Nivel 4: Habilidades y Herramientas

Módulo 10: Estadística para Recursos Humanos

Objetivo: Conocer y aprender los conceptos estadísticos principales, así como su uso en analítica de recursos humanos. Aplicar las fórmulas estadísticas en el proyecto de certificación.

Contenido:

  • Antecedentes de la estadística
  • ¿Qué es la estadística y cuáles son sus usos?
  • Principales conceptos en el lenguaje estadístico
  • Usos principales en la analítica de recursos humanos
  • Correlación de variables para la obtención de información
  • Formulas estadísticas principales a aplicar en la analítica de datos
  • Inferencia de resultados
  • Validación de resultados
  • Grupo testigo, grupo de control
  • Casos de estudio

Módulo 11: Visualización y Comunicación de Resultados: Business Intelligence

Objetivo: Conocer la forma en que la analítica de gente genera información útil para la toma de decisiones a través de herramientas de business intelligence a fin de contribuir como socio estratégico en la empresa. Aprender el uso de las principales herramientas de BI.

Contenido:

  • Concepto y antecedentes del Business Intelligence
  • Uso e impacto en las empresas
  • Generación de información y conocimientos
  • Visualización de resultados de people analytics
  • Principales herramientas de Business Intelligence
  • ¿Qué es un ERP?
  • Power BI
  • Tablau
  • Microstrategy
  • Business Object
  • Uso de las herramientas en el proyecto de certificación
  • Interpretación de la información

Módulo 12: Creación de Cultura en People Analytics

Objetivo: Comprender la necesidad de crear cultura en la organización para el uso del people analytics y su influencia en los indicadores del negocio. Conocer los pasos para la creación de cultura.

Contenido:

  • ¿Qué es cultura de trabajo?
  • El rol del Human Resources en la cultura de trabajo en datos y su análisis
  • Los retos futuros del people analytics y el rol del Human Resources
  • Mapeo de los stakeholders en people analytics
  • Caso de estudio

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