INFORMACIÓN GENERAL

FECHA DE INICIO
30 noviembre 2020
Horario
7:00pm a 9:00pm Hora Centro América
DURACIÓN
25 Horas
REQUISITOS

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Certificación Profesional en Gestión del Riesgo Empresarial: Óptica ISO 31000:2018

PRESENTACIÓN:

El riesgo es algo inherente al desempeño organizacional. En cualquier momento se puede poner de manifiesto, muchas veces se convierte en un obstáculo para el alcance de las metas organizacionales. El riesgo desde la perspectiva del ISO 31000:2018, se define como: «el efecto que causa la incertidumbre en el logro de los objetivos»

Las empresas para incrementar su rentabilidad, aumentar su competitividad y mejorar su productividad, tienen que saber identificar los riesgos en cada función organizacional, saber efectuar una valuación de este priorizarlos y entender cómo se establece un plan de tratamiento del riesgo para poder mitigarlos.

El taller está basado en los principios y metodologia para la gestión del riesgo, desde la perspectiva del ISO 31000:2018 Se hará hincapié, como complemento, en el ISO 310042013 para comprender como se instaura en una organización, el ISO 31000:2018.

 

Dirigido a:

Gerentes Generales, empresarios, administradores, directores, gerentes o responsables del la gestión del riesgo empresarial, responsables de la dirección, gestión o control interno y auditoría.

Lunes 30 de noviembre

7:00 a 9:30pm

Viernes 4 de diciembre

7:00 a 9:30pm

Lunes 7 de diciembre

7:00 a 9:30pm

Viernes 11 de diciembre

7:00 a 9:30pm

FUNDAMENTOS DEL RIESGO ORGANIZACIONAL

• Qué es el riesgo: definiciones
• Principios del ISO 31000:2018
• Marco de referencia del ISO 31000:2018
• Los sistemas de gestión y su relación con el riesgo
• Amenazas y vulnerabilidades
• Proceso de evaluación del riesgo según el ISO 31000:2018
• Caso: manejo de los principios del riesgo

 

ORGANIZACIÓN PARA INICIAR UN PROYECTO PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO

• Proyecto para el manejo del riesgo en una empresa
• Roles y responsabilidades
• Destrezas requeridas para realizar la valuación del riesgo
• Ubicación organizacional del área de gestión del riesgo
• Proceso de evaluación del riesgo
• Seguimiento y revisión del riesgo
• Caso: organización para el manejo del riesgo

 

VALUACIÓN DEL RIESGO

• Técnicas para la identificación del riesgo
• Establecimiento del contexto del proceso de gestión del riesgo
• Definición de los criterios del riesgo
• Valuación del riesgo: Análisis y evaluación del riesgo
• Estimación y priorización del riesgo
• Identificación del apetito al riesgo
• Caso: Valuación del riesgo

 

PROCESO DE TRATAMIENTO DEL RIESGO

• Selección de opciones de tratamiento del riesgo
• Preparación e implementación de los planes de tratamiento del
riesgo
• Seguimiento y revisión a los planes de tratamiento del riesgo
• Manejo del registro del proceso de gestión del riesgo
• Modificación del riesgo
• Caso: Plan de tratamiento del riesgo


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